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没有兄弟的华谊,不爱影视爱地产
2019-11-12 10:53:22      

上帝想要摧毁它,他必须首先让它疯狂。

俗话说,从奢侈到奢侈,从奢侈到奢侈是很难的。习惯于快速赚钱的华谊,怎么能有耐心根据自己的气质来润色自己的作品呢?

今天,中国的电影市场足以吸引各方的兴趣。尽管过去两年的增长率不如预期的快,但蛋糕还是很好吃。热钱和资本的流入将不可避免地导致流血。资本市场从来没有通过适者生存的法则。

似乎不难回答华谊在电影电视行业能走多远,这个行业已经被抽血的资本挤压了。

“我最近卖掉了一批艺术品来换取现金,以解决公司的流动性问题。为了公司的安全,我可以卖任何东西。卖画并不可耻。”8月18日,华谊兄弟董事长王钟君在2019亚布力中国企业家论坛第15届夏季峰会上首次向公众透露了自己对公司资金短缺的心声。

在公众面前,尤其是股东面前,王钟君的两个兄弟并没有什么好同情的。现在他们说这样的话,曾经市值900亿元的华谊正面临现金短缺。这位前影视巨头的幸存不仅仅是一声叹息。

毕竟,华谊的现状也是他自己的,没有人应该受到责备。

不公正的事业很少得到支持

如果你从道中得到更多的帮助,你会损失更少。这是中国社会继承了几千年的真理。玩游戏时,你最讨厌什么行为?这并不是说对手是超级神,而是他们出卖了他们的队友。

2000年,电影制片人只能把它分成35%,这实在太低了。这样的协议不仅对生产商不公平,而且风险太大。一个粗心的举动会导致整个布景的丢失。因此,制片人和电影电视公司之间有一场拉锯战。

2004年,张卫平在《四面埋伏》中把这个比例提高到41%。当《金陵十三钗》上映时,张卫平独自在八家影院上映,目的是将比分提高到45%。

12年来,当五大出版商与13家影院争夺发行权时,华谊抢走了“1942年”并率先逃跑,这导致了五大出版商联盟的瓦解。从那以后,没有发行人敢再与影院竞争了!

因此,《1942》并没有受到好评,冯小刚的辛苦努力也不值得他的喜剧在票房上。

赌博

赌博协议把明星变成了资本的奴隶,就像背负着高利贷一样。为了完成协议,他们已经不在乎声誉或质量了。他们可以做任何他们想吸引注意力和赚钱的事情。....

然而,中国影视圈的赌博是由华谊引进的。

今天的小杨、冯·邵峰和其他人正在遭受赌博协议的折磨。他们之所以会陷入其中,也是因为他们过度贪婪。

最新的财务报告显示,冯小刚和郑凯因未能完成赌博协议,分别向华谊兄弟赔偿6821万元和1963万元。华谊兄弟利用资本捆绑明星,获得了巨大的商誉,他们的业绩却一文不值。股票价格跌得一塌糊涂。最终,是大量股东买单。

最大的受害者是广大观众和中国的电影电视行业,他们不得不吃这种恶心的饭。

华谊利用明星们人性的弱点与他们签订了一份赌博协议。这背后是明星们不断上升的议价能力。离开王京花几乎掏空了华谊,建立了一个私人工作室将明星和他们联系在一起,以及目前的赌博协议。

这背后是华谊议价能力和核心竞争力的下降。资本对明星的追逐是华谊力所不及的。

去电影化

2013年,王钟君为华谊的未来设定了方向:“去看一部电影”。目的是摆脱对电影的依赖,降低风险,同时发展互联网、现实生活娱乐等业务,增加收入来源。

一家电影电视公司声称摆脱了对电影的依赖。它对创造力能期望多少尊重?也许电影和电视在他们眼里只是一个行业。依靠它来承载民族影视文化的旗帜只是一个梦想。

事实上,华谊的身体比他的嘴更诚实。例如,2010年6月,华谊向帅哥科技注入1.5亿元。帅科技上市后,股价飙升至近600亿元,华谊兄弟相继兑现24.82亿元。

投资收益对华谊兄弟税前利润的贡献稳步上升,2016年达到86.91%。

然而,投资回报是不可持续的,也没有稳定的项目为企业输血。即使财务结果良好,资本市场也不会好。

华谊的市值一次又一次下跌并非不合理。

无法播放的现场娱乐节目。

根据未来产业研究所2016年发布的中国主题公园产业发展模式和投资战略规划分析报告,中国70%的主题公园处于亏损状态,超过1500亿元资金锁定在主题公园投资上。

没有一个主题公园这么容易做,即使是爷爷迪斯尼也不能保证每个人都能赚钱。

目前,沃尔特·迪斯尼在世界上只有六个迪斯尼公园。香港迪士尼自1992年开业以来,亏损14年,巴黎迪士尼仅盈利2年,累计亏损24亿元,成为亏损最严重的迪士尼乐园。

然而,缺乏经典知识产权的华谊在这方面无话可说。

在他20多年的短暂职业生涯中,只有少数电影可以被称为经典,甚至更少的电影可以进入主题公园发展。

此外,华谊现在不仅不热衷于电影和电视节目,而且近年来也很少有电影和电视节目可以出售。它也是房地产经营者的业余爱好者。

主题公园就是这样一个难度系数很高的游戏。华谊敢于使用它,但他必须说他有很大的勇气。由于缺乏经典知识产权,中国老牌房地产巨头华侨城旗下的欢乐谷也面临着巨大的问题。

以2012年10月完成的华谊第一个现实娱乐项目——冯小刚电影公社为例。2017年,位于海南的现实生活娱乐项目收入7.9亿元,为华谊的净利润贡献8284万元。在2018年的风暴中,公司的收入只有2.5亿元,营业利润下降到负数,净利润只有111.5万元。

华谊有一个建造主题公园的好主意,但是他必须放弃原来的想法,走到最后。他的心是否在主题公园也是一个问题。

资本运营

2009年,华谊兄弟只有6家全资或控股公司,2015年高达87家,2018年高达117家。由此可见,自华谊兄弟上市以来,并购一直是其主要基调。

并购是企业做大的法宝,也是一种毒酒,取决于各方的博弈方式。

大量的并购导致了巨额商誉悬置在头顶。上市以来,华谊兄弟的商誉从零增加到2017年的30.47亿元和2018年的20.96亿元。2018年一次性累计商誉9.73亿元,直接导致2018年净利润为负。

并购历史上最有争议的事情是,约束性明星的并购案例伴随着一项赌博协议。

截至2019年第一季度末,华谊兄弟的流动负债为60.42亿元,其中短期贷款12.85亿元,一年内到期的非流动负债14.41亿元。非流动负债21.69亿元,其中长期贷款20.9亿元。但一年内到期的短期贷款、长期贷款和非流动负债总额超过48亿元,远远高于货币资金18.17亿元。

风数据显示,华谊兄弟2019年半年度报告账面上可用的货币资金不仅无法覆盖一年内到期的计息债务,而且缺口高达22.68亿元。

众所周知,王氏兄弟质押的股份比例很高。截至目前,王钟君和王中磊的质押股份分别达到91.65%和88.95%,这部分股份始终处于滚动质押状态。

许多人怀疑,为什么华谊在资金明显短缺的情况下,承诺用其股权为各种项目和股权投资融资。

早在去年8月,华谊电影城苏州公司就已承诺持有64.29%的股份。

也许这是为了更好的融资?资本运营不是普通人可以玩的。反弹相当严重。华谊正在拼命筹集资金。这是什么驱动的?

看山跑死马,看到希望是一些人最大的悲哀。

结论

长江商学院终身教授薛云奎曾写道,如果一家公司不能长期专注于主营业务,不在主营业务中培养核心竞争力,而是盲目追求投机和投资回报,那么它的风险随时随地都会出乎意料地到来。

8月29日,华谊兄弟发布2019年半年度报告,收入10.77亿元,同比下降49.26%,母公司净利润3.79亿元,同比下降236.75%。

王中磊曾安慰投资者说:“企业可以喘口气,人们都生病了。华谊在2018年和2019年将有很好的机会。”

但是看看表格,华谊这口气不好放慢。“八百”和“远大理想”先后经历了退出和延期,投资者和股东的疑虑达到了最高点。

华谊仍然是一家影视公司吗?

也许华谊在实现她电影城的梦想之前应该考虑这个问题。

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